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Aktuelle Unternehmensinformationen in der Übersicht.
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Sportplatzwelt Online-Kongress // Round-Up zum SLC Forum "Change Management im Sportverein"
Am 09. November 2022 fand die fünfte Auflage des Sportplatzwelt Online-Kongress by Stadionwelt statt. Mit dem Sportplatzwelt Online-Kongress bietet das etablierte Fachmedium Stadionwelt der Branche eine neue Plattform für den Wissenstransfer und Austausch im Bereich des Amateur- und Breitensports und für kommunale Sportverwaltungen. Auch in diesem Jahr war die SLC Management als Partner wieder mit einem praxisorientierten Forum zum Thema "Vom Krisenmanagement zum nachhaltigen Change Management - das einzig Beständige ist der Wandel" vertreten.
Eröffnet wurde das hochkarätig besetzte Forum mit einem Grußwort von Frank Ullrich, Vorsitzender des Sportausschusses des Deutschen Bundestags, bevor dann Prof. Dr. Alfons Madeja (Professor für Betriebswirtschaft und Sportmanagement; Sachverständiger des Deutschen Bundestags in Sachen Sport), Heiko Klasen (ZDF-Sportredakteur & Vereinsexperte), Andreas Neugebauer (Vorstandsvorsitzender Post SV Nürnberg) und Maximilian Madeja (Geschäftsführer SLC Management) vor allem über drei Schwerpunkte diskutierten:
- Moderne Vereinsorganisation,
- Vorausschauendes, datenbasiertes Vereinsmanagement
- Sponsoring.
Beim Thema "Moderne Vereinsorganisation" wurde vor allem über die eigentlichen Probleme und Herausforderungen der Vereine gesprochen und wie man diese mit entsprechenden Organisationsstrukturen am besten lösen kann. Prof. Dr. Alfons Madeja warnte: "Es besteht die Gefahr, dass die Probleme der Vereine durch die Krisen überdeckt werden." Kosteneinsparungen sind gefährlich. Wir müssen an der Einnahmenseite ansetzen und dürfen uns nicht irre machen lassen von den Kosteneinsparungen, dadurch rationalisieren wir uns selbst." Andreas Neugebauer, Vorstandsvorsitzender des Post SV Nürnberg (mit 22 Abteilungen und ca. 15.000 Mitgliedern einer der größten Vereine Bayerns) ergänzte hierzu: "Wir dürfen uns nicht kaputt sparen, vor allem nicht am Personal, denn das ist das was unsere Vereine ausmacht." Als Lösung wurden verschiedene Aspekte herausgestellt. Zum einen Flexibilität und Schnelligkeit in den Entscheidungsstrukturen, die nur möglich sind durch Kraft und Verantwortung an den richtigen Stellen, sowie die perfekte Koexistenz zwischen Hauptamt und Ehrenamt. Change Management könne eben nur durch eine moderne Vereinsorganisation funktionieren, die auch agil agieren kann.
Beim nächsten Schwerpunkt "Vorausschauendes, datenbasiertes Vereinsmanagement" zeigten die Beteiligten auf, wie wichtig es sei, Wert auf aktuelle Vereins- bzw. Mitgliederdaten zu legen, die in Form von Befragungen erstellt werden. Doch es gilt nicht nur diese Daten zu erheben, sondern die Ergebnisse und Meinungen der Mitglieder auch entsprechend auszuwerten und in die Entscheidungsgrundlagen mit einfließen zu lassen. Andreas Neugebauer zeigte die Möglichkeiten eines innovativen Entscheidungsmanagements im Verein durch das Club-Informations-System CIS© von SLC und die damit einhergehenden Nutzungsmöglichkeiten auf, beispielsweise in der Zusammenarbeit mit Sponsoren oder bei der Auswahl von Sportangeboten. Er erklärte in dem Zusammenhang: "Diese Daten dienen als wichtige Erkenntnisse, um Vergleichszahlen zu haben, und zu kontrollieren, ob die eigenen Mitglieder die Entscheidungen mittragen und was sie wirklich wollen. Man kann sich auf die Daten beziehen, um zu wissen, ob es sich um ein Invest handelt, was man eingehen kann." Heiko Klasen, der sich als Vereins- und Medienexperte im Berliner Raum für Vereine mit Medien- und Marketinginitiativen engagiert, legt dar, dass Mitglieder auch ernst genommen werden wollen: "Wie kann ich meine Mitglieder mitnehmen und sie über Dinge informieren? Indem ich über etwas berichte und einen schönen Imagefilm mache und den Leuten zeige, was wir für einen tollen Verein haben."
Gerade die 4 "I" s der datenbasierten Vereinssteuerung sind in dem Zuge entscheidend:
- Involvement der Zielgruppe,
- Information von oder für die Zielgruppe,
- Innovation
- Identifizierung
Beim Thema "Sponsoring" wurde vor allem über die großen Potentiale in diesem Bereich gesprochen. Andreas Neugebauer hat anhand des Beispiels Post SV dargestellt, wie der Verein durch Sponsoring Krisen gut bewältigen und finanziell abfangen konnte. Gerade auch durch den Einbau von Beratung und professionellem Handwerkzeug, wurden die Einnahmen jedes Jahr gesteigert. Er erwähnte zudem das datenbasierte Reporting, das durch das Befragen von Mitgliedern erstellt wird. Jedem Sponsor kann im Detail dargelegt werden, wie viel Kontaktzahlen er erreicht, und die Chancen auf Sponsoringverträge können somit leicht verlängert und ausgeweitet werden. Laut Heiko Klasen wird vor allem die Bedeutung des Sponsorings sehr unterschätzt und es herrscht ein sehr großer Nachholbedarf in diesem Bereich.
Modell Energiesponsoring von Prof. Dr. Alfons Madeja: Aufgrund der aktuellen Energiekrise, bei der Kosteneinsparungen den Vereinen nicht mehr ausreichend helfen können, hat SLC ein Modell zur Unterstützung der Vereine entwickelt. Hierbei handelt es sich um eine errichtete Plattform, bei der sich Vereine regional oder überregional bewerben können, um je nach Größe und Bedarf von wichtigen, namhaften Unternehmen Hilfe zu erhalten. Vereine, die daran interessiert sind und mehr Informationen dazu benötigen, können uns gerne über folgende E-Mail Adresse kontaktieren: Energie-Sponsoring@SLC-Management.com
Als Fazit des Forums lässt sich sagen, dass man Krisen nutzen und schon an übermorgen denken sollte. Krise ist eine Chance, durch kreative Lösungen Vorteile zu erreichen.
Hier gelangen Sie zu den Videomitschnitten unseres Forums: Vom Krisenmanagement zum nachhaltigen Change Management | SLC Management - YouTube
Hier können Sie sich unser Forum aus der letzten Auflage ansehen: Modernes Vereinsmanagement – Perspektiven und Potentiale | SLC Management - YouTube
Für mehr Informationen besuchen Sie unsere Website für Amateur- und Breitensportvereine http://vereine.slc-management.com/ oder kontaktieren Sie bitte jederzeit gerne
Maximilian Madeja
Geschäftsführer, Chief Research Officer (CRO)
E-Mail: m.madeja@slc-ag.com
